Инвестиционное планирование
Система планов в управлении инвестициями; стратегическое планирование инвестиций: миссия, цели, анализ внешней среды, разработка стратегии, реализация стратегии, анализ и регулирование стратегии; бизнес-план инвестиционного проекта: цели составления, типовая структура и краткое содержание разделов бизнес-плана; оперативно-календарное планирование: состав информации для построения календарного графика, построение сетевой модели проекта; метод критического пути.
Инвестиционная стратегия– формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наилучших путей их реализации:
Центральным звеном оперативного управления реализацией инвестиционного проекта является оперативно-календарное планирование производства работ.
Оперативно-календарное планирование – разработка планов работы конкретным исполнителям (предприятиям, структурным подразделениям, участкам и рабочим местам) на короткие отрезки времени (квартал, месяц, декаду и день).
В то же самое время, в целях устранения появляющихся отклонений в ходе выполнения оперативно-календарных планов работы необходимы систематический повседневный учёт, контроль и регулирование деятельности исполнителей.
Система оперативно-календарного планирования и регулирования реализации инвестиционного проекта должна обеспечивать чёткое и своевременное выполнение намеченных графиков производства работ, согласованную и ритмичную работу занятых этим хозяйственных звеньев на всех отрезках времени.
Однако такая непрерывная и эффективная работа возможна только в случае достаточного финансирования инвестиционного проекта.
Оперативно-календарный план финансирования капитальных затрат и поступления денежных средств на реализацию инвестиционного проекта выглядит так: